Em um mercado em rapida evolução cheio de desafios e oportunidades, a habilidade de se adaptar, inovar e liderar o futuro é mais crítica do que nunca. De 14 a 16 de novembro de 2025, o Grupo GOWE hospedeu com sucesso uma oficina de três dias temática "Cocriação de Estratégia e Desenvolvimento Organizacional"durante o qual a empresa desenvolveu conjuntamente um plano estratégico claro e accionável para 2026, colocando uma base sólida para o crescimento futuro.
2026: Um Ano Pivotal para Avançamento Estratégico
O ano 2026 marca um marco para o Grupo GOWE. À medida que a concorrência de mercado se intensifica e a dinâmica da indústria se torna mais complexa, a empresa deve estabelecer planos estratégicos de futuro para aproveitar oportunidades e navegar nos desafios emergentes.
Este workshop serviu como uma iniciativa chave para desenvolver um plano prático e sustentável para 2026, assegurando o desenvolvimento a longo prazo e de alta qualidade da empresa.
Este workshop serviu como uma iniciativa chave para desenvolver um plano prático e sustentável para 2026, assegurando o desenvolvimento a longo prazo e de alta qualidade da empresa.
Cocriação da Estratégia: Pesquisas coletivas dirigindo a direção futura
A oficina empregou um "co-criação estratégica" modelo, reunindo líderes e representantes de múltiplos departamentos para sessões transfuncionais de formação de cérebro.
As discussões cobriram uma ampla gama de áreas estratégicas, incluindo expansão do mercado, inovação de produtos, integração de recursos, capacidade organizacional e desenvolvimento de talentos.
As discussões cobriram uma ampla gama de áreas estratégicas, incluindo expansão do mercado, inovação de produtos, integração de recursos, capacidade organizacional e desenvolvimento de talentos.
Durante discussões de grupo, os participantes compartilharam ativamente ideias e contribuíram com insights significativos, demonstrando o poder da colaboração e o valor da inteligência coletiva.
Essa abordagem aberta e participativa reforçou o alinhamento interno e enriqueceu o processo estratégico de tomada de decisões.
Essa abordagem aberta e participativa reforçou o alinhamento interno e enriqueceu o processo estratégico de tomada de decisões.
Desenvolvimento Organizacional: Melhoria da Colaboração e Execução
Uma estratégia bem sucedida requer uma execução forte.
Para assegurar uma implementação eficiente do plano de 2026, a oficina também focou no desenvolvimento organizacional, incluindo:
Para assegurar uma implementação eficiente do plano de 2026, a oficina também focou no desenvolvimento organizacional, incluindo:
- otimizando a estrutura de gestão
- melhorando a colaboração entre equipes
- melhorando os processos operacionais
- reforçando as capacidades de execução
Através da comunicação aberta e de discussões estruturadas, o Grupo GOWE esclareceu as prioridades e objetivos para o reforço organizacional, criando uma forte fundação para assegurar que objetivos estratégicos possam ser alcançados eficientemente e eficazmente.
Olhando para a frente: Mover em frente juntos
À medida que o Grupo GOWE entra nesta fase crucial, a empresa continuará avançando o trabalho de acordo com o novo plano estratégico desenvolvido.
Cada membro da equipe irá desempenhar um papel vital no impulso da inovação, melhorar a eficiência e desbloquear o valor dentro do quadro estratégico.
Cada membro da equipe irá desempenhar um papel vital no impulso da inovação, melhorar a eficiência e desbloquear o valor dentro do quadro estratégico.
Com unidade, foco e compromisso compartilhado, Grupo Gowe está bem posicionado para abraçar 2026 com confiança e se mover em direção a um futuro ainda mais brilhante. - GOWE juntos, vai mais longe.
