На быстро развивающемся рынке, наполненном как вызовами, так и возможностями, способность адаптироваться, внедрять инновации и руководить будущим имеет более важное значение, чем когда-либо. От 14-16 ноября 2025 годаГруппа GOWE успешно провела трехдневный семинар на тему «Создание стратегии и организационное развитие»в ходе которого компания совместно разрабатывала четкий и практически осуществимый стратегический план на 2026 год, заложив прочную основу для будущего роста.
2026 год: ключевой год для стратегического прогресса
2026 год является вехой для GOWE Group. По мере усиления конкуренции на рынке и усложнения динамики отрасли компания должна разработать перспективные стратегические планы для использования возможностей и преодоления возникающих проблем.
Этот семинар стал ключевой инициативой для разработать практический и устойчивый план на 2026 годобеспечение долгосрочного, высококачественного развития компании.
Этот семинар стал ключевой инициативой для разработать практический и устойчивый план на 2026 годобеспечение долгосрочного, высококачественного развития компании.
Совместное создание стратегии: коллективные взгляды, движущие будущее
На семинаре использовалась а «Совместное создание стратегии» модель, объединяющая лидеров и представителей из нескольких департаментов для межфункциональных мозговых штурмов.
Обсуждения охватывали широкий круг стратегических областей, включая: расширение рынка, инновации продуктов, интеграция ресурсов, организационные возможности и развитие талантов.
Обсуждения охватывали широкий круг стратегических областей, включая: расширение рынка, инновации продуктов, интеграция ресурсов, организационные возможности и развитие талантов.
В ходе групповых дискуссий участники активно делились идеями и внесли значимые взгляды, демонстрируя силу сотрудничества и ценность коллективного интеллекта.
Этот открытый и основанный на широком участии подход способствовал укреплению внутренней согласованности и обогащению процесса принятия стратегических решений.
Этот открытый и основанный на широком участии подход способствовал укреплению внутренней согласованности и обогащению процесса принятия стратегических решений.
Организационное развитие: расширение сотрудничества и исполнения
Успешная стратегия требует сильного выполнения.
В целях обеспечения эффективной реализации плана 2026 года семинар был также посвящен организационному развитию, в том числе:
В целях обеспечения эффективной реализации плана 2026 года семинар был также посвящен организационному развитию, в том числе:
- оптимизация структуры управления
- Усиление межкомандного сотрудничества
- совершенствование оперативных процессов
- Укрепление возможностей исполнения
Благодаря открытому общению и структурированным дискуссиям, Группа GOWE уточнила приоритеты и цели для организационного совершенствования, создав прочную основу для обеспечения эффективного и эффективного достижения стратегических целей.
Глядя вперед: двигаясь вперед вместе
По мере того как GOWE Group вступает в эту ключевую фазу, компания будет продолжать продвигать работу в соответствии с недавно разработанной стратегической дорожной картой.
Каждый член команды будет играть жизненно важную роль в стимулировании инноваций, повышении эффективности и раскрытии ценности в рамках стратегических рамок.
Каждый член команды будет играть жизненно важную роль в стимулировании инноваций, повышении эффективности и раскрытии ценности в рамках стратегических рамок.
С единством, фокусом и общей приверженностью, GOWE GROUP Он хорошо расположен для того, чтобы с уверенностью принять 2026 год и двигаться к еще более светлому будущему. Идем вместе, идём дальше.
