In einem sich schnell entwickelnden Markt voller Herausforderungen und Chancen ist die Fähigkeit, sich anzupassen, zu innovieren und die Zukunft zu führen, kritischer denn je. Von 14. bis 16. November 2025GOWE Group veranstaltete erfolgreich einen dreitägigen Workshop zum Thema „Strategie und Organisationsentwicklung“Während dessen das Unternehmen gemeinsam entwickelt einen klaren und umsetzbaren strategischen Plan für 2026, der eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum legt.
2026: Ein entscheidendes Jahr für strategische Fortschritte
Das Jahr 2026 ist ein Meilenstein für die GOWE Group. Da sich der Wettbewerb auf dem Markt verstärkt und die Branchendynamik komplexer wird, muss das Unternehmen zukunftsgerichtete strategische Pläne entwickeln, um Chancen zu nutzen und neue Herausforderungen zu bewältigen.
Dieser Workshop war eine wichtige Initiative für Entwickeln Sie einen praktischen und nachhaltigen Plan für 2026Sicherstellung der langfristigen, qualitativ hochwertigen Entwicklung des Unternehmens.
Dieser Workshop war eine wichtige Initiative für Entwickeln Sie einen praktischen und nachhaltigen Plan für 2026Sicherstellung der langfristigen, qualitativ hochwertigen Entwicklung des Unternehmens.
Strategie Co-Creation: Kollektive Erkenntnisse, die die Zukunft vorantreiben
Der Workshop beschäftigt eine „Strategie Co-Creation“ Modell, das Führungskräfte und Vertreter aus mehreren Abteilungen für funktionsübergreifende Brainstorming-Sitzungen zusammenbringt.
Die Diskussionen umfassten eine Vielzahl von strategischen Bereichen, darunter Marktausbau, Produktinnovation, Ressourcenintegration, Organisationsfähigkeit und Talententwicklung.
Die Diskussionen umfassten eine Vielzahl von strategischen Bereichen, darunter Marktausbau, Produktinnovation, Ressourcenintegration, Organisationsfähigkeit und Talententwicklung.
Während der Gruppendiskussionen teileten sich die Teilnehmer aktiv Ideen und trugen sinnvolle Erkenntnisse bei und demonstrierten die Kraft der Zusammenarbeit und den Wert der kollektiven Intelligenz.
Dieser offene und partizipative Ansatz stärkte die interne Ausrichtung und bereicherte den strategischen Entscheidungsprozess.
Dieser offene und partizipative Ansatz stärkte die interne Ausrichtung und bereicherte den strategischen Entscheidungsprozess.
Organisationsentwicklung: Verbesserung der Zusammenarbeit und der Ausführung
Eine erfolgreiche Strategie erfordert eine starke Umsetzung.
Um eine effiziente Umsetzung des Plans 2026 sicherzustellen, konzentrierte sich der Workshop auch auf die Organisationsentwicklung, darunter:
Um eine effiziente Umsetzung des Plans 2026 sicherzustellen, konzentrierte sich der Workshop auch auf die Organisationsentwicklung, darunter:
- Optimierung der Managementstruktur
- Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Verbesserung der Betriebsprozesse
- Stärkung der Ausführungsfähigkeit
Durch offene Kommunikation und strukturierte Diskussionen hat die GOWE Group die Prioritäten und Ziele für die Verbesserung der Organisation geklärt und eine starke Grundlage geschaffen, um sicherzustellen, dass strategische Ziele effizient und effektiv erreicht werden können.
Blick in die Zukunft: Gemeinsam voran
Da die GOWE Group in diese Schlüsselphase eintritt, wird das Unternehmen die Arbeit nach der neu entwickelten strategischen Roadmap fortsetzen.
Jedes Teammitglied spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Innovationen, der Verbesserung der Effizienz und der Erschließung von Werten im strategischen Rahmen.
Jedes Teammitglied spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Innovationen, der Verbesserung der Effizienz und der Erschließung von Werten im strategischen Rahmen.
Mit Einheit, Fokus und gemeinsamem Engagement, Gowe -Gruppe ist gut positioniert, 2026 mit Vertrauen anzunehmen und sich in eine noch hellere Zukunft zu bewegen. GOWE Zusammen, geht weiter.
