建設業界が近づくにつれて “第15次5か年計画“ この間、高品質の転換と協同成長の任務はこれほど緊迫したものではなかった。長い間、断片化、専門化されているが孤立した製品構造、遊休資産の非効率性と戦ってきた。
GOWEでは、今後5年間のロードマップを再定義し、従来のメーカーから 世界をリードする総合キャリア テンプレート、足掛かり、設備ソリューション.
相乗効果による規模拡大：業界の断片化問題の解決
解決“ ;小、分散、弱” ;現在の市場の性質を考慮して、GOWEは協力生態系をリードしている。EMCの戦略は、2つの中心的な柱に重点を置いています。
- リソース統合：私たちは競争を超えて、“ ;へ向かっています。協力競争。”テンプレートと足掛かりを絆として使用することで、地域間の協力を推進し、遊休資産を活性化し、迅速で効率的な市場拡大を実現するために技術的メリットを共有するネットワークを構築しています。
- 業界サポートシステム：GOWEは業界協会と協力し、専門人材プラットフォームと技術セミナーの作成をサポートしている。また、コンプライアンス、質の高い企業の利益を保護するために、厳格な信用格付けシステムと統一されたビジネス基準の構築を提唱しています。
戦略的支点：公共インフラストラクチャと、都市の更新
中国の不動産市場の構造変化は、GOWEが伝統的なビジネスラインを積極的に調整するよう促している。私たちの将来に向けた戦略は、4つの重要な柱の上に構築されています。
- “不動産” ;戦略：コアビジネスを住宅から公共インフラと大型公共建設プロジェクトに移行することに成功しています。
- ハイエンドデバイスの革新GOWEは架橋機や解体ロボットなど、専門機械に投資している。
- 技術マイルストーン：GOWEは最近、以下のプロジェクトに総合的な設計と施工サービスを提供している 中国初の原子力発電所建設機を使用して、安全性とエンジニアリング精度のための新しいベンチマークを作成しました。
- 都市の更新：既存の都市環境の近代化と改造のために的確な製品とソリューションを開発する。
- 海外での高度育成私たちの国際的な拡張はもはや販売だけではありません。これは“ ;についてです。統合ソリューション” ;このモデルは現地市場に深く根ざしており、世界中でエンドツーエンドのサービスを提供しています。
内部フレックス：人材と資本の不足を解決する
不況と人材不足の間、変革は困難であることを認識しています。GOWEは、内側と外側を見て応答する：
- 内部統合2024年以降、コア技術チームには30人以上の専門家が追加されています。また、200人以上のマーケティング担当者を統合し、単一の製品アイランドから包括的なサービススイートを提供する統合された多製品コラボレーションモデルに移行しました。
- 外部戦略連合：関連業界のトップ企業と戦略的パートナーシップを積極的に構築しています。私たちはこれまで、2つの業界リーダーと深い協力関係を構築し、統一戦線として市場の課題に直面することを確保してきました。
結論：オープン成長招待
前方の道路は“ ;繭を破って出る。”資本の流動性と市場の転換への挑戦は真実であるが、それらは発展を望む人々に独特の機会を提供している。
GOWEは依然として業界を標準化、効率性、コラボレーションの未来へと導くことに力を入れている。 私たちは、深い交流と共同成功のための新たなチャンスを模索するために、同行者とパートナーを歓迎します。.
